“君要臣死，臣Facebook”---现如今，全球互联网新贵Facebook在中国有了最流行的音译名---“非死不可”,“脸谱”刹那间就被变了脸。
声名的转换，似乎暗合了这家公司最近一个月来犹如过山车般的轨迹。“你的人生如果错过了谷歌，绝不要再错过Facebook.”5月18日前，华尔街如此宏大的注释，为其IPO创下互联网史上最大融资纪录做足了背书。
然而上市不足一个月，股价狂跌三成，神童及其神迹陡然间又遭一致唱衰。在股价“每天下跌一美元”的语境下，俨然“非死不可”.事件何至如此吊诡？
搜罗对Facebook的质疑，大致可见两类。一类可称作“挤泡沫”,有不少人认为Facebook本身就是“吹大的气球”,暴跌无非是价值回归；而最要命的，却是投资者越来越多地对Facebook盈利模式存疑，这被认为是其“死穴”.
2011年，Facebook收入37亿美元，其中占比高达84%广告收入乃命脉所在。Facebook有条硬规矩，即不允许在其网站发布的广告被添加信息记录程序，这就导致了很多大客户，比如美国通用，直接撤了投放，理由是广告效果无法得到有效评估。
投资者的担忧似乎正在变为现实，今年第一季度，Facebook利润同比下滑了12%,收入也出现环比下滑。
难道“非死不可”真是Facebook命运的隐喻？回到对广告和商业模式的探究中，也许我们会发现，事情可能并非这么悲观。
一般认为，广告趋势大致有三代：基于高流量的广播式广告、基于用户属性的精准式广告乃至基于用户兴趣表达的服务式广告。与之对应，互联网发展趋势也正体现出门户网站、搜索引擎以及社交搜索乃至推荐引擎的递进。
新浪是国内流量最大的新闻门户，目前市值约35亿美元；比它晚成立3年，晚5年在美国上市的搜索引擎百度，市值约430亿美元，为新浪的13倍。而Facebook的最高市值曾达到1150亿美元，当前约720亿美元，是百度的1.5倍多。这组对比，或可看做上述两种趋势的某种佐证。
我们无法预测Facebook涨跌何处，但可以预见的是，这家以数字化的社会关系为核心的互联网企业，具备着与任何现有商业和人发生关联的无限可能，也就具备了商业模式上的多维扩展性。8岁的企业和28岁扎克伯格足够年轻并充满活力，成长的代价注定要不断付出，所以脸谱一定还会变脸，但Facebook远没有到“非死不可”的时候。
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