对自媒体而言，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代
内容分发上，自媒体处在黄金期，各大平台给自媒体提供了各式各样的接入机会，但反过来，黄金期也意味着平台期。拥有庞大头部阵容的成熟型内容平台，在流量分配上，对新生力量的成长是种冲击，前期的红利基本被吃完，商业变现一直未出现明朗的模式。自媒体要持续发展，就要不断有新的平台出现，而自身经历生生死死、新陈代谢。
4月份，网易也公布了自己的自媒体平台——网易号。将自媒体和本地化战略做了结合，同时重点接入直播。
网易将自媒体生态归纳为六个字：小互动，大影响。门户时期，网易积累的互动基因——无跟帖，不新闻，本身就已经有比较活跃的受众参与度。据统计，2015年，网易的跟帖数量约10亿个。与同类型新闻产品相比，网易的评论，趣味性比较突出。前端新闻互动基因延续到自媒体平台，为网易号形成互动工具箱。光有评论还不够，网易将直播、问吧等权限也给到了网易号，意在将底层的内容生产权限打通。
我们希望借助对网易传媒副总编章丰的采访，了解在众多自媒体平台涌起后，一个看似乱哄哄，内容却充满繁荣和生气的多元化媒体时代，新闻客户端和老牌新闻资讯类媒体，该如何发展多元化生态，比如自媒体、直播、VR；同时，大数据时代，算法智能化与专业化团队运营激烈碰撞，基于用户兴趣的分发与媒体价值观之间又将如何取舍；围绕信息内容这个核心的两端，热闹非凡的媒体形态和刁钻古怪的受众，究竟如何唱好这台戏。
当下的媒体特点：去中心化、富媒体化、热点切换频繁
无论是新闻报道的题材，还是新闻样式，切换的周期越来越短，媒体业正处在一个加速度的进程中。
章丰把这种现象称为“富媒体化”。众多内容生产人群出现，与原来的媒体属性相比，内容生产方突破传统媒体的边界，表现形态更加丰富、立体。原创媒体、聚合媒体、分发媒体所面对的素材包括图片、文字、视频，加上大热的直播，行进中的VR。其中，文字和图片的呈现体量越来越小。传统媒体时代，用户的阅读都是中心式，看头条和要闻。现在，用户的习惯变为订阅式的个性化阅读，无论是微信公众号、一点资讯这类的渠道，还是新闻客户端，订阅长尾端的小频道成为一种常态。
这样，生产者也就面临着去中心化，由专业化、精英化的情结变为在平台上，用人格化的形象做个性化生产。
网易现在的新闻运营思维，被总结在一个平面直角坐标系里。坐标系原点区域是作为品牌媒体生产的头部内容，满足大众的热点阅读，受众“地无分南北，人不分老幼”。随着受众阅读沿着兴趣和地理维度的展开，纵轴上随着话题不断细分，各类垂直内容的阅读受到追捧；横轴上伴随地理精度的不断提高，人们对本地化新闻的贴近性和及时性的需求不断增长。沿着地理维度的下沉几乎是目前各家资讯类客户端共有的重点布局，内容向二三线城市下沉，地方站迅速发展。移动终端成为最重要的阅读载体后，地理位置正成为最重要的阅读场景。
未来的新闻客户端：既有头部的重大热点新闻，也有身边的个性视角
沿着这两个维度，网易认为最后要提供给用户的资讯会形成广谱覆盖，有能够体现群体意识的公共热点，也有普通民众感兴趣的个性视角。
两端兼顾，最难解决的是生产能力。像网易这样有千人规模的编辑团队，发展了十几年的新闻媒体，也很难覆盖所有受众的所有需求。网易将自媒体生态做了升级，并在全国重点城市展开了网易号本地战略的系列发布之旅，网易号，已经成为网易自媒体生态和本地战略升级的综合解决方案。
可能没有比多元化更合理的媒体生态：态度依旧在，只是更包容
包罗万象使得内容生产族群数量剧增，“小编”队伍的扩大，也给平台带来新课题。
包括门户在内的传统媒体生活在一个训练有素的体制里，但“态度”是个太宽泛的词。自媒体与平台间的合作也有略显尴尬的时候。章丰强调，对于网易，“态度”依旧在，只是更包容。
网易号的前端入驻，其实并没有看起来的那么“美好”。也因资讯类的客户端，对阅读起点会有更高一层的要求，审核前需提供3篇原创文章。入驻后，网易设计了成长体系，互动榜单，算是奖罚分明。根据订阅数、发文数、评论数等，通过五个维度进行综合排名，然后沿着账号体系成长，越往上也就意味着奖金池和权益越丰富。
目前网易号的接入量大概在七千左右，年底预计将超过两万个。七千个号被分门别类后打包给网易的编辑审核，术业专攻，能够减少有价值的号被遗漏。在数量的增长上，网易无过多要求。他们的追求是在内容的生产上形成有特点的群落，同时有专业氛围的自媒体生长环境，帮助他们获得作为内容提供者的成长基础。
直播为什么火？技术与人性的合谋
除了提供生态环境，网易将直播的权利开放给了自媒体。
技术对直播，就像在搭积木，几乎把其成为快捷新闻样式的所有基础条件都提供了，比如，手机摄影、宽带、用户逐步培养的新生活习惯等，当然也包括平台分发能力的提升。但章丰认为其中最重要的还是人性的驱动。人对新闻事实、新闻细节永远有贪得无厌的需求。从文字到读图时代、到视频兴起，到今天的直播，乃至未来的虚拟现实，正是受众从时间上、空间上、细节上不断逼近新闻现场的历程。今天，当设备、带宽、平台和产品陆续到位，直播作为新闻大戏的主角，才刚刚登场。
所以，生产者也是顺势而为。网易把直播作为网易号在地方运营的一个重要卖点。大家都聚焦在直播上，虽然看上去不谋而合，其实是行业选择的必然。
直播变现模式：打赏+流量广告+原生内容收费
当直播变成新闻生产领域中的标配，变现问题就是谁都绕不过的坎。
目前，娱乐领域形成的打赏机制，未来或在严肃新闻领域适用。其次，依靠流量收入，但基于大流量广告售卖的模式面临变革，同时直播流量获取广告收入，也要有客户端的商业体系做支撑。第三，原生内容收费。随着音乐流媒体付费，视频网站会员制逐渐成熟，有理由相信今后文字版权市场机制会更加健全。
无论算法精确到什么地步，一家媒体都要有它的价值观、中心化处理和原创团队
分发离不开对核心用户数据的算法和分析，几乎是每家标配。如何摆脱同质化？章丰坦言，资讯媒体在用机器把推送变得更加智慧前，还有很长的路要走。
目前，很多推送机器算法解决不了，只改了标题，过几天又会刷出同条新闻。人工智能正将新闻推送变得更聪明便利，同时也意味着受众不得不更加小心翼翼，警惕自身视野的窄化，甚至落入“信息茧房”。 当然，这并不代表是对人工智能的否定，算法需要变得更精确，机器需要更智慧，但无论算法精确到什么地步，我很认同章丰说的“一家媒体一定要有它的价值观、中心化处理及原创团队”。这一部分，成本更高，且让你既爱又恨。但恰恰是这点，对媒体才是最有价值的。喜欢网易新闻的人，恰恰因为他鲜明的媒体属性和价值观。
态度意味着：独立思考并包容别人
包括报纸、杂志等老牌媒体的专业能力，不是短时间就能建立起来的，虽然中间也做了无效的事情，但慢慢积累起来的媒体品牌、认知度、价值观，很难在朝夕之间被替代或复制，这就是媒体的核心价值。同时，老牌媒体也在改变，探索新的受众习惯，采用不同的分发、呈现形式等。
网易有个直播栏目叫“霸着网易总编辑办公室那只喵”，单纯直播网易员工从边上工地收留的一只流浪猫的日常。对不喜欢猫的人来说，索然乏味；对喜欢它的人，却是一种享受。但是作为一个平台级的媒体，会给这些多元化的媒体资讯提供共生的环境。同样，在争议颇多的网易跟帖中，网易为来自不同地区，持有不同观点的普通人营造了一个多元包容的意见生态。也许，这才是网易“有态度”三个字的真正意味：独立思考并包容别人。
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