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【环球网科技 记者 张之颖】阿里云、腾讯云、百度云、华为云...，各家企业级云平台风起云涌，UCloud近年在不断的积累中异军突起，成为难得从小型创业公司起家，今天却能和大厂一决胜负的云计算企业。
根据UCloud的数据显示，服务的客户已超过五万家，产值超过1000亿，企业规模扩增达600位员工。现在，UCloud将如何继续前进？如何在竞争激烈的云市场走出一条更宽广的路？UCloud互动娱乐事业部总经理杨镭接受了环球网的采访，对云平台的市场现状与未来策略，以及海外布局战略做了分享。
UCloud成立于2012年，是国内最早一批投身云计算行业的自研云服务商，其在2016年拆除VIE架构之后，UCloud已成为一家纯内资大型云计算公司。此前，曾有DCM、贝塔斯曼、君联资本、光信资本、国开开元投资过UCloud。截至目前，UCloud已成为国内融资总额最高的云计算公司。
上周，UCloud CEO季昕华在TIC2017大会上，宣布公司获得9.6亿元人民币D轮融资。这是继2015年UCloud获得近1亿美金C轮融资后，再次获得资本市场青睐，投资方为元禾控股和中金甲子。
UCloud在韩国、中国台湾推出数据中心
UCloud自称是继阿里云、腾讯云之后的第三大公有云平台。面对BAT来势汹汹，UCloud奋力摸索出一条属于自己的路。杨镭接受环球网专访时表示，如果仔细观察，在海外布局上，会发现UCloud在海外数据中心节点的建设，有自己的一套思路。举例来说，其他厂商的海外布局，需要去配合集团整体的海外战略;但是UCloud基于对垂直行业的深刻理解，能够高效协调公司核心资源满足客户需求。
“因为发现中国互联网企业在台湾、韩国市场发展很迅速，韩国对网络的质量要求非常高，没有韩国节点的时候，只用香港、日本等节点来覆盖韩国用户，当时韩国用户对应用体验的反馈很强烈，所以我们在2017年1月份于韩国、台湾推出了数据中心。”杨镭说：“这个是阿里、腾讯没有做的。”
“依据垂直行业的发展趋势来迅速匹配核心资源，这是UCloud的独特优势。”杨镭说。
UCloud海外布局的思路，游戏解决方案中，也能一探端倪。UCloud高级副总裁陈晓建表示：“在全球服解决方案上，最多的客户是游戏厂商。而游戏厂商的普遍需求就是要出海，东南亚、北美、欧洲，都是他们的拓展市场，这也是为什么UCloud选择在东南亚、北美、欧洲建立数据中心。”
善用中国技术优势
杨镭称，目前，UCloud第一步将先满足中国企业出海的需求，关注中国公司在亚太的业务走向，把这部分扎扎实实做好，积累更多经验。另外，也会分出一部分的精力和当地本土的公司探讨其他合作可能性。 杨镭计划本月将拜访台湾的本土企业。
“从我个人来说，我还是比较看好中国目前互联网公司的发展速度，很多应用实际上已经比台湾、韩国更好，比如说移动支付的普及。我们一般到国外会发现很不方便，电子支付都不能使用。”
在杨镭眼中，云计算市场也是一样的光景。他提及，UCloud一位游戏客户之前在韩国使用当地IDC供应商的服务，遇到很多故障问题，产品不稳定。“那时候他们想转到UCloud，但是当时UCloud在韩国没有节点，只好先帮他做解决方案，当UCloud韩国节点一建设完毕，他把所有的业务都迁过来了。”
“当我们克服了语言、沟通方式、商务合作的障碍以后，我们的产品从目前我们客户对我们反馈的质量和情况看，其实还是比较有优势的。在2017年、2018年，我们会去探索更多的方向。”杨镭说。
在TIC2017大会上，除了公布融资信息之外，UCloud针对行业的特点重磅推出十个解决方案，宣告了该公司未来的业务方向，是大会另一大重点。
陈晓建表示，UCloud去年做了较大的架构调整，明确了现在的重点行业，战略重点包括：金融行业、大文娱行业、电商行业、直播多媒体行业，还有传统企业。 面对不断发展的公有云，陈晓建用“盖房子”做了有趣的比喻，他认为，“目前公有云的整体发展阶段，可能是简单的、标准的毛坯房建设。”在Iaas层面，中国的公有云厂商，包括像UCloud和其他友商，在功能的完整性、稳定性方面，已经达到了比较成熟的程度。”陈晓建认为，接下来要做的事情，是要打造针对各个行业的解决方案。而提供更多的定制化解决方案，是云服务的必然趋势。
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