AI中国网 https: //www.cnaiplus.com
近期，伯朗特公布了2017年年报，营收净利润均迎来大幅增长。年报显示，2017年，公司营收3.6亿元同比增长73.34%；净利润4667万元，同比增长56.58%。
对于公司的发展前景，董事长尹荣造表现出坚定的自信。他给伯朗特制定的目标相当宏大，2025年伯朗特要实现百亿营收，控股100家以上智能制造企业；2058年要实现万亿伯朗特。算了一下，距离第一个百亿营收的小目标，目前还差96.4亿。
2017年初，伯朗特发布了接下来几年的目标：
2017年度实现销售机械手1.68万台，工业机器人600台。
2018年度实现销售机械手2.7万台，工业机器人2000台。
2019年度实现销售机械手3万台，工业机器人3000台。
2020年度实现销售机械手3.5万台，工业机器人5000台，营收十亿级。
2021年度实现销售机械手3.5万台，工业机器人10000台。
2022年度实现销售机械手3.5万台，工业机器人20000台。
2023年度实现销售机械手3.5万台，工业机器人35000台。
2024年度实现销售机械手3.5万台，工业机器人60000台。
2025年度实现销售机械手3.5万台，工业机器人100000台，营收百亿级。
尽管道阻且长，但尹荣造表示，梦想还是要有的，万一实现了呢。
根据公司设想，完成伯朗特2025有效路径是：轻资产、重资本运作模式下的双轮驱动：应用商模式和荣造资本模式。
独创应用商模式，意图拉动行业需求
根据“尹氏机器人产业梦语”：中国机器人产业出路就两个字：成本！成本！成本！只要让上千万家中小企业买得起、用得起。机器人一定会引爆中国机器人产业每年上千万台的需求量，成为下一个汽车产业。
在伯朗特的理念中，买得起的核心是“大道至简”，而用得起的核心是伯朗特首创的“应用商模式”，其定位是天下智能制造领域草根屌丝的创业天堂、创业平台。
截至2018年03月01日，公司合格应用商数量突破100家，达到了160家，距1000家的目标前进了一步。
伯朗特自2015年9月12日召开注塑机械手行业的大众创业、万众创新的行业大会以来，开始大力推进发展应用商，
2016年11月18日开始面向应用商启动授信及返点制度，并于2016年12月2日召开了首届应用商大。
2017年12月23日仅针对伯朗特合格应用商推出机器人优惠销售政策，以及2018月度出货与年度出货机器人奖励制度，季度最高可获得600万元的免息授信，而且三轴以上最高返点20%返利和出货最高奖励机器人168台。
此外，28500元的六轴机器人裸机价，这一价格只针对伯朗特应用商且起定量为100台，不面对终端用户，对于业界来说，无异于一枚“重磅炸弹”。
低价策略重构“产业链”
而伯朗特的低价策略也引发了一些质疑。这么便宜的机器人性能如何？一台六轴机器人卖28500能挣钱吗？难道和罗永浩做手机一样，伯朗特做机器人也是为了情怀？
自然不是为了情怀，资本都是逐利的，只不过按照尹荣造的规划，伯朗特将目标瞄准在未来。
尹荣造表示，目前伯朗特一台机器人基本亏一万五甚至更多，正想办法先从亏15000降到亏5000，未来能否扭亏为盈的核心，就是“国产化”。
有关数据显示，2017年机器人行业的产值规模增速低于销量增速，市场呈量增价减的趋势，本体市场的价格将持续呈下行趋势；寻求最优成本控制途径是中国企业致胜的关键。
AI中国网 https: //www.cnaiplus.com
本文网址：
