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联合人工智能中心的任务是加速整个五角大楼的人工智能采用。
华盛顿消息：今年，五角大楼最高的人工智能办公室启动了其首个联合作战计划，调整了组织结构以满足新部门的需要，并任命了新主任。
如果《2021财年国防授权法案》签署后成为法律，美国国防部的联合人工智能中心（JAIC）将获得采购授权，其顾问委员会并向国防部副部长报告，从而提升了JAIC在五角大楼的地位。在来年，JAIC将继续与该部门的各个部门联系，以加速在整个企业范围内采用人工智能。
在最近的“消灭烟囱”网络研讨会上，JAIC战略和通信负责人Greg Allen讨论了AI枢纽的未来以及联合作战活动的持续进展。
为了清楚和简洁起见，对本采访单进行了编辑。
C4ISRNET：今年办公室从JAIC 1.0转到JAIC 2.0。您能谈谈这种变化及其对部门意味着什么吗？
艾伦：我认为这从根本上来说是个好消息，因为从JAIC 1.0到JAIC 2.0的转变是围绕部门的进步而进行的。JAIC的建立是国防部AI战略的重点，也是国防部AI转型的引擎。好吧，过去两年中已经取得了很多进展。因此，国防部从联合AI中心需要的事物类型也在发生变化。当我们于2018年开始工作时，只有少数几个项目试图以任何一种操作方式使用AI-Maven项目是最著名的例子-而整个国防部的其余AI工作主要是在基础研究阶段尚无明确的业务使用途径。
好消息是，现在每个部门的武装部门都有许多激动人心的项目。在美国[特种作战司令部]中，已经达到了许多组织的起点。因此，现在它们的成熟度更高。当然，现在，国防部中有很多组织，实际上是无休止的，它们只是刚刚起步，甚至还没有开始进入国防部。但是，现在在每个军种中都有项目运行良好的示例，这是个好消息。
C4ISRNET：如果今年的《国防授权法案》签署成为法律，则JAIC将拥有采购权限。这对JAIC意味着什么？
艾伦：首先，这可以帮助我们更快地行动。如果您拥有自己的采购权限，那么您可能就是自己的头等大事。当然，我们利用的签约办公室，其中一些是出色的合作伙伴，但它们的客户群比联合AI中心还大。因此，并非总能使他们理解您应该放在优先级列表的顶部，因为您知道您可以想象他们面临的挑战。
第二件事对我们有帮助，那就是JAIC希望代表国防部执行的功能之一就是将与国防部AI工作相关的合同放到那里。一个很好的例子是我们希望将与测试和评估相关的合同工具整合在一起。测试和评估的某些部分是独特的，并且特定于每种独特类型的AI项目。但是它们的许多方面在不同类型的工作中是相同的，无论是计算机视觉工作，自然语言处理工作还是其他类型的AI支持功能。
令人高兴的是，如果您能够获得工作合同的合同执行中指定的这些测试和评估功能。然后，[由于] JAIC在过去两年中通过执行其项目所学到的知识，我们实际上可以将其整理成能够反映我们承包最佳实践的合同工具，并在适当的时候保留政府所有权，并确保通过以下方式激励承包商：某些类型的财务激励措施，而不是其他类型的财务激励措施，我们可以借鉴我们在AI合同的最佳实践方面学到的知识，并将其插入到合同工具中，现在整个国防部的其他组织都可以从中受益，他们在进行自己的签约工作时不必从头开始。他们可以从我们已经学到的知识中受益。
C4ISRNET：根据国防政策法案，JAIC将直接向国防部副部长报告并成立顾问委员会。JAIC似乎已开始获得成功所需的资源。2021年内部是否被视为“重要”一年？
艾伦：是的，我想说的是，每年都有这样的感觉：“好吧，明年发生的交易不可能比上一年经历的交易更多。” 正如我们所说的那样，因为我们已经从2018年真正的一个想法和少数几个人发展成为一个拥有巨大任务授权和大量活动正在进行的大型组织。但是，您提出的三点是基于当前的《国防授权法案》 ...如果成为法律，那显然是一个巨大的增加，也许不是责任，因为我们的责任基本上保持不变，但是却大大增加了。在我们可能具有的工具和权限套件中，以帮助改造部门。
我认为那显然会再次证明自己是错误的。是的……2021年可能是该组织历史上最重要的一年。
C4ISRNET：联合作战网络是2020年开始的JAIC最为重要的努力之一。今年取得了什么进展，并且将向前发展？
好消息是，在2020年5月，我们为联合作战计划授予了主要合同工具。这项最高价值为8亿美元的工作使我们在执行联合作战倡议下的项目组合方面拥有很大的灵活性。...除了自动化并使ISR更加自治外，还需要进行其他工作。联合全域命令和控制还有其他工作。JAIC实际上实际上参与了大家都听说过的与JADC2工作相关的支持AI的工作流。我们在国防部拥有大量合作伙伴，并且可以实现这一目标。
C4ISRNET：随着JAIC 2.0的发展以及来年的新授权，我们现在应该如何衡量JAIC的成功？我们应该寻找哪些指标？
艾伦：好吧，我认为单个项目的指标可能看起来与指标和整个组织有所不同。我将从谈论程序的一些指标开始。在我们的预测性维护工作中，我们要尝试研究的问题之一是飞机的正常运行时间。因为如果飞机受累，那么将其使用寿命的一半用于维修站，那是很不幸的。如果您可以减少时间，那相当于购买新飞机。因此，在那种情况下，该计划的关键指标可能是：这是否真的会增加飞机的正常运行时间？
在我们计划的其他部分中，这些部分专门用于国防部的财务绩效和国防部的财务管理，实际上可能节省了1美元，或者员工节省了时间和生产力。
但是对于整个JAIC，我们的目标是推动整个国防部的转型，这当然是一项艰巨的任务。因此，我们试图了解的是，我们为国防部降低了多少政策障碍，从而使他们有可能更快地加快AI的采用速度，或者在联合公共基金会的情况下，其目的是不降低政策障碍，但降低技术障碍。这可能有点像用户采用-实际有多少人在使用JCF，并且在JCF上发生了多少程序的主要开发活动？
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