来源:2020-10-26 14:16:00 热度:

创盟稻盛五周年:企业生存发展之道在于自助与利他思维并存

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2020年,对于企业属于“特殊一年”,疫情带来了危机,但更多的是希望和机遇。企业需要哪些变,如何变,何时变?如何顺势而为,让企业的“根”扎下来,在每一个“举步为艰的日子里”都屹立不倒。10月22日,中关村赛德(创盟)稻盛研习组五周年研讨大会在中关村创业大厦举办。一百多位创业者齐聚一堂,共同见证中关村赛德(创盟)稻盛研习组五周年的成果展示,交流践行心得,为自己的企业成长、壮大充实思想武器。

这次研讨会由中关村赛德科技企业成长互助促进会(创盟)主办,岐仲书院承办,旨在通过讨论、分享稻盛经营哲学在企业中的运用,指导创业者在管理企业过程中形成核心文化,凝聚团队核心,警醒成长中的企业走出舒适圈,从而走出疫情影响的泥潭。

会议由创盟杨波执理主持,郑延军执理致辞。中关村科技园区海淀园创业服务中心彭黎明副主任致欢迎词。北京盛和塾王卫东理事长、母婴圈创始人宗淑琦与会。

创盟成员企业在疫情中经受了严重考验,有黯然离场,也涌现出许多优秀企业,北京合锐赛尔电力科技有限公司就是其中之一,合锐赛尔创始人、董事长、总经理刘玉刚先生首先登场,做稻盛践行五年总结,从为何导入稻盛经营哲学,自身的变化,企业的变化,如何导入稻盛经营哲学,以及学习体会等五方面进行了分享。

合锐赛尔在疫情期间逆流而上,经营业绩翻番,得益于五年前导入稻盛经营哲学企业文化,团队核心经受住了考验。稻盛哲学企业文化的影响,核心领导力增强,企业凝聚力增强,使企业销售规模跨上新台阶。在自身变化上,刘玉刚先生深有体会,无论从哲科思维的形成,还是在决策力,自律控制上都有很大改变。身教胜于言教,想要把稻盛文化理念推行下去,必须自身投入和发生变化,才会形成感召力。稻盛经营哲学也是企业家自身修炼的过程。企业家改变带来企业的变化,只有在核心团队价值观相似时,才更加认同公司理念,省去很多沟通成本,使企业可以快步前行。让员工内心逐步发生变化。合锐赛尔已经开始公司全员学习。已经实现在企业的愿望上达到统一,形成共同的价值观。

企业的利他之心,如何在经营决策,股东之间、供应商等问题上,换位思考,有利他之心,是目前合锐赛尔践行的重点之一。在讲到企业如何导入稻盛经营哲学时,刘玉刚先生分享了更多的干货。在导入哲学部分,自己,核心团队统一学习,分享,每日打卡,通过每日分享,真正改变自身工作、生活上遇到的困惑,知行合一,内化逐步形成公司文化。导入实学部分则需要具备深厚的稻盛哲学功底之后。

践行稻盛经营哲学五年来刘玉刚感触最深的是,修心和健身一样,需要不断的锻炼,经常进行内心清扫,从圈外到圈内,达到知行合一。稻盛哲学的六项精进是稻盛哲学的精髓,学习是一个渐进的过程,运用到生活工作中将会获益匪浅。最后在给创业者学习稻盛哲学中的忠告中,刘玉刚提到,提高心性,拓展经营,成就梦想,与爱同行。

创盟稻盛五年一路走来,北京国瑞升科技股份有限公司董事长葛丙恒倾注了很多心血, 他以《导入阿米巴的前因后果和感悟》为题,就稻盛哲学践行中最为精深的实学部分—阿米巴经营落地做主旨分享,他从参加总裁班说起,求学中参与“创盟”组织的创立,结缘稻盛哲学、加入盛和塾(2010)、自学阿米巴经营(2012)、请来专家把脉(2014)、开发信息化系统(2018),实现阿米巴核算、ERP、财务核算、绩效核算、业绩日报、发票、运单、记账凭证等高效处理,阿米巴核算是阿米巴经营能否成功的重要环节,葛丙恒先生以卖煎饼果子为例,详解如何做阿米巴核算的流程和诀窍。阿米巴经营为国瑞升带来了全方位变化,也为国瑞升安度疫情,业绩逆势上扬奠定了坚实的基础。在感悟中,葛丙恒先生提到世事无常、人心易变,人言可畏,但是只要自己内心有“定”,就不会烦恼和迷茫;持续学习和践行稻盛哲学,努力提高自己的心性,就能带来周边人和事的好转;阿米巴核算本质是经营之“术”,但其中还蕴含哲学之“道”,逐渐悟道才能发挥其威力;营造文明的商业环境,还有很长的路要走,不能着急上火,需要想方设法化解各种障碍和问题;一把手要重视选人、育人、留人工作,人才辈出才能带来阿米巴的裂变;逐步落实给员工带来“幸福”的福利制度,公司关心员工,员工就能用心做好产品和服务。

神州数字创始人孙茳涛先生在会上分享了创业者个人修炼对企业的驱动。他认为,稻盛哲学使创业者能时刻自省,保持良好的心态面对市场的变化。

共读《六项精进》环节,君泰合创创始人李凯、贤达四方创始人涂金宏、枫荻思远创始人马明强、北方翱翔创始人刘翔、库蓝科技李国栋、火鸟消防叶小娟分别分享了践行六项精进的感想,博得了现场企业家的共鸣。

大会议程后,是别开生面的空吧环节,大家畅谈践行稻盛哲学的感受,并就下一步进阶学习献计献策,为使更多的创业者,企业家深入学习稻盛哲学,聘请稻盛哲学践行企业家葛丙恒先生为首席导师,刘玉刚先生为首席营销导师,向更多的创业者和企业家介绍如何学习、践行稻盛经营哲学,使之成为企业发展前行的定海神针,将带领更多的企业走出困境,并通过稻盛经营哲学的共同学习、不断实践,帮助创业者和企业家及其员工、家庭成员共同成长。

会议得到一樽阁、猫王家具、天下益康、杰妮宝贝、善品汇有机生活、木偶剧院的赞助支持。

从本次大会上了解到,中关村赛德科技企业成长互助促进会(创盟),成立于2009年,致力于打造创业者的互助平台和精神家园, 是一家帮助创业者及其企业成长的公益组织。

因是由一群创业者自发起的联盟组织,因而也叫创盟。

他们是一群理性的理想主义者,他们勇于创新、敢于梦想,也甘于实干、忠于原则。他们传承创业精神,他们创造阳光财富。

2009年创立以来,以创盟为品牌,在帮助创业者及其企业成长方面,做了大量务实的探索。通过传递创新精神和研习创新文化,推动企业家精神的落地;围绕创业者的实际需求,提供各种针对性及实战式公益服务,帮助企业应对其发展过程中碰到的各类问题,提升发展速度和健康指数;同时,促进会倡导及促进创业者之间积极互助,经验分享、优势整合及大规模协同创新。

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