来源:中国农村金融杂志社2019-03-18 16:52:00 热度:

【调查研究】商业银行人工智能发展浅析——以成都农商银行为例

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原标题:【调查研究】商业银行人工智能发展浅析——以成都农商银行为例

前 言

商业银行应加强智能业务跨界合作,转变发展模式;丰富人工智能运用,转变体验方式;升级人工智能风控手段,转变防控机制

对商业银行而言,运用人工智能技术更多的是通过对数据进行智能化分析,获取不同客户的需求,实现从“千人一面”到“千人千面”的转变,产生更多细分市场以满足消费者的个性化需求。商业银行可利用人工智能技术加快网点智能化步伐,降低运营成本、提高服务效率,为客户提供舒适、便捷、智能的金融服务。人工智能的发展促使商业银行改变服务模式。如何运用好以互联网金融为核心载体的人工智能,推动银行战略决策、架构整合、业务运营的全面升级,成为商业银行重大的战略课题。

成都农商银行人工智能发展探索

四川成都农商银行紧跟银行业人工智能发展趋势,结合本行实际,探索出一条以人工智能引领流程优化和业务发展的新路。

推动网点优化转型

成都农商银行承接了定期代发耕保金、社保款、土地拆迁款等金融服务,这些业务容易造成客户滞留营业大厅、客户金融服务体验度降低等问题。对此,2015年该行推出网点优化转型项目,通过布放智能设备、打造智能化网点,为消费者提供“全天候、全地域、全时段、全功能”的离柜金融服务。

推动服务方式和服务体验升级

成都农商银行将部分柜台业务转移到智能设备上,客户可自助办理开户、补登存折、购买理财、账单查询、打印回单等业务。该行于2017年进行了自助存取款机的老旧换新,并新增智能终端、便携式发卡机等设备,通过影像识别、证件读取、电子签名、人工授权等举措,快速完成业务办理,比传统柜面操作节省了70%~80%的时间,初步构建起高效便捷的客户服务平台。

推动操作型网点向服务型网点转变

随着网点优化转型的深入推进,成都农商银行逐步催生出大量咨询业务。该行根据智能设备的布放规律,优化人力资源结构,推出“三人当班、两人临柜”的柜面劳动组合模式,鼓励柜面人员转换服务角色,更多参与到帮助客户解决金融服务需求和维系客户关系中来。通过减少柜面人员、增加服务人员这“一增一减”的变化,进一步缓解了柜面压力,促进了网点从“交易处理型”向“营销服务型”转型。

推动服务文化升级

人工智能的运用不仅提升了成都农商银行的服务质效,更强化了“以客户为中心”和“服务创造价值”的新型经营理念。该行积极推动以客户为核心的互动体验变革,依靠人工智能重新优化网点布局,整合服务资源,调整人员配置,实时洞悉客户的需求,着力打造具有自身特色的服务内涵和服务文化。

人工智能在商业银行发展中存在的问题

智能设备研发投入不足

传统自助设备的日常运营成本与维护成本较高,随着手机移动支付的兴起,传统自助设备的使用频率大大降低,依托人工智能实现其功能的升级是大势所趋。大部分商业银行在人工智能上的科研投入非常有限,缺乏大数据分析能力,对金融服务进行智能升级的能力较差。

针对智能设备的诈骗层出不穷

不法分子在自助设备的密码键盘上安装微型摄像头,在插卡口处安装吞卡装置造成吞卡假象,待持卡人因吞卡离开后再取出银行卡,用窥视窃得的密码取款;或者通过短信或电话告知持卡人的银行卡发生了异常交易,诱骗持卡人在自助设备上将卡内资金转入不法分子提供的账户内。

智能风控手段难以适应业务发展需求

目前人工智能尚处于技术探索期,诈骗案件呈现高发、频发态势。中国银联发布的《2017年移动互联网支付安全调查报告》显示,50岁以上人群中,曾经遭遇过网络欺诈的比例高达59%。而20岁以下遭遇网络诈骗的年轻群体中,发生大额损失(5000元及以上)的比例为27%,超出总体受骗人群大额损失平均概率18个百分点。严峻的形势对智能设备的风险防控提出了更高、更严的要求。

三个转变助力人工智能应用

加强智能业务跨界合作,转变发展模式

商业银行应加强与智能研发类科技公司的合作,利用其技术优势开发智能产品,迅速实现技术升级。从2015年起,招商银行、建设银行、工商银行、农业银行等大型商业银行与华为、阿里巴巴、京东、百度、腾讯等互联网巨头相继签署战略协议,开展人工智能领域的深度合作。未来,商业银行可采取战略入股、技术合作等方式,强化与科技公司的合作,融合双方优势,完善技术升级创新机制,推动技术研发走上良性发展轨道。

丰富人工智能运用,转变体验方式

商业银行应全面优化包括“刷脸取款”在内的智能运用功能,进一步提升客户体验;尝试通过个性化的智能数据分析,自动提醒客户信用卡是否逾期、当月偿还贷款金额等关键信息;进一步提高网银功能的智能化水平,改善客户体验;尝试打造公交卡充值缴费平台,探索在智能设备上开通公交卡充值等业务,满足客户个性化的需求。

升级人工智能风控手段,转变防控机制

商业银行应提高自助设备管理能力,通过增加自助设备巡视频率、配置专职管理员、加强客户反欺诈知识宣讲等举措,提高银行及公众防范欺诈风险的能力。结合银行数据和社交网络特征,建立大数据驱动的风险预测模型,实现对多场景大数据的自动化关联分析与可视化,有效识别支付盗卡、刷单等多种欺诈风险。推广和运用人脸识别等智能化风控手段,建立智能化反欺诈监控模块,着力打造集事前预警、事中监控、事后分析于一体的风险防控体系,提升整体风险防控实力。

本文作者:四川成都农商银行 唐诗韵

图文来源:《中国农村金融》2018年第20期

责编:邓舒方

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