新零售快讯：日本7-11分店将试行取消“24小时营业制”；获近亿元融资的“甜心摇滚沙拉”被传面临倒闭；全时背后真正收购方浮出水面

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1、亚马逊开发人工智能打假项目 品牌方可自主禁止仿冒产品

美国电商巨头亚马逊(Amazon)新推出了一项名为 “Project Zero” 的打假防伪项目，通过与品牌方合作，在亚马逊网站上及时发现并消除假货。Project Zero 为品牌方提供了“自动保护”机制，合作品牌只需提供logo、商标和其他信息，Project Zero 便可以通过基于人工智能的查伪工具，持续扫描亚马逊上超过50亿的商品清单，并删除非法商品的上架信息。最重要的是，亚马逊会将工具直接授权给合作的品牌，品牌方不用等待亚马逊平台处理仿冒商品，可以直接自己标记并禁止仿冒品。此外 Project Zero 还会为每一件商品创建独一无二的防伪条形码，这样亚马逊就可以在商品离开仓库之前扫描以确认真伪。(华丽志)

2、“甜心摇滚沙拉”被传面临倒闭危机?曾获近亿元融资

据知情人士透露，主打主食沙拉的O2O电商品牌甜心摇滚沙拉面临倒闭危机，主营业务陷入停摆状态，管理层处于失联状态，微博微信知乎等官方沟通渠道则已停更两个多月。甜心摇滚沙拉早前曾凭借斯巴达勇士事件、小鲜肉送餐，名人站台，名星代言等一系列活动爆火。甜心摇滚沙拉先后获得4轮融资，最近的一轮投资完成于2017年12月，投资机构有红杉资本、龙珠资本和深圳道悦资本，累计获得至少过亿投资。消息人士透露，甜心摇滚沙拉“出事”极有可能和最后一轮融资有关系。甜心管理层涉嫌做假账挪用公司大额资金激怒了相关投资方，然后传出了被拘传闻。(职业餐饮网)

3、三只松鼠联手每日一淘 凭大数据定制“爆款”

通过社交进行裂变式传播成为企业降低获客成本的新路径。3月4日，北京商报记者获悉，休闲零食品牌三只松鼠与社交电商平台每日一淘签订战略合作协议。三只松鼠将获得充足资源位，且借助平台大数据，根据消费者喜好度，共同研发定制“爆款”产品。(北京商报)

4、特斯拉开始关闭第一批门店 未来几周还会关闭更多

北京时间3月4日上午消息，之前特斯拉发布消息称，以后会有步骤将销售全部转移到网上，现在特斯拉关闭第一批门店，未来几周还会关闭更多。关闭的店铺主要位于美国，尤其是加州。(新浪科技)

5、强化在线收益 优衣库小程序开通“门店急送”业务

记者近日从微信小程序中注意到，日本服装品牌优衣库开设“门店急送”功能。该业务目前支持优衣库APP和优衣库小程序购买，仅适用于有门店急送标记的门店，北京地区已打通17家门店。业内人士分析称，快时尚行业业绩增长放缓之际，品牌在服装创新的同时，也开始顺应新零售做出改变，为顺应中国消费者，优衣库此前还推出门店自提等服务。(北京商报)

6、北京全时背后真正收购方歌德盈香疑似浮出水面

雀巢公开否认收购全时便利店，竟称背后另有其人。诸多媒体反复穿透，欲求真相，而真相却一再止步。真正的幕后玩家竟是歌德盈香，一家让所有人感到意外的玩家，一家在便利店行业里面可能没有人听说过的酒业渠道巨头。此次收购北京全时，可以发现歌德盈香绕了很大一个圈子，由合作伙伴山图来操刀。如果不进行层层穿透，根本很难发现歌德盈香在幕后操盘，也可以看出歌德盈香进军便利店还不想被外界知道。酒业巨头入局便利店，使得便利店行业又有了新的玩家。这波玩家诉求与之前的P2P玩家又不相同。1919可以借助阿里零售通进入便利店，歌德盈香自己收购便利店，剩下的酒业巨头又会有什么想法呢?(联商网)

7、高鑫零售营收净利润出现三年来首次双降

3月3日晚间，高鑫零售公布截至2018年12月31日止年度业绩，高鑫零售的营收、净利润出现三年来首次双降。2018年，高鑫零售实现总销售营收1013.15亿元，同比下降1.0%;实现收入993.59亿元，同比下降2.9%;经营利润41.96亿元，下滑6.5%;公司权益股东应占溢利25.88亿元，同比下降7.3%。此外，同店销售增长为-1.72%，而上一年同店销售增长为-0.26%。毛利为251.19亿元，较上一年增加1.8%。毛利率为25.3%，较上一年增加1.2个百分点。(联商网)

8、大润发欧尚全面整合 黄明端任高鑫零售CEO

3月3日晚间，高鑫零售发布公告称，黄明端已有条件获委任为本公司的首席执行官。值得一提的是，高鑫零售在业绩报告中提到，作为高鑫旗下的兄弟公司，大润发及欧尚已在众多领域进行过合作。为提高营运效益及效率，以应对艰困的竞争环境并更好的服务于顾客，集团董事会于2018年12月讨论后决定整合两家公司的营运总部并建立联合营运总部。此外，大润发将协助欧尚升级IT系统以及整合供应链。(联商网)

9、星巴克的猫爪杯火爆：一次新零售的经典案例

不得不说，星巴克的猫爪杯已经成为这个春天最让人侧目的营销案例。从线上销售的火爆到线下讨论的激烈，无不印证着猫爪杯的火爆。很多人会将猫爪杯定义为星巴克最为成功的营销案例，其实，猫爪杯的背后是对于人们消费观念和消费偏好改变的深深洞察。从某种意义上来看，猫爪杯是传统线下门店和新生线上巨头联合打造的一次非常具有鲜明特色的新零售案例。猫爪杯的背后一个是线下咖啡零售巨头星巴克，一个是线上电商平台天猫，它的火爆其实正是两大巨头相互打通的一个最大的证明。(品途商业评论)

10、京东开始通过谷歌电商平台在美国销售商品

京东已经开始通过谷歌的电子商务平台在美国销售一些商品。来自京东自有品牌Joybuy的约500种商品通过Google Express投放，京东未来可能添加更多产品。这是谷歌去年6月向京东投资5.5亿美元后的第一项成果。(日本经济新闻)

11、阿里巴巴与美国第二大办公室用品零售商建立合作伙伴关系

阿里巴巴与美国第二大办公室用品零售商欧迪办公(Office Depot)联手，标志着阿里巴巴的B2B交易平台与一家大公司建立了第一个美国合作伙伴关系。根据一份声明，阿里巴巴将接触到1000万商业客户和1800家销售代理;同时，小企业将可以链接拥有超过15万家供应商、提供次日送达服务的Alibaba.com全球网络。 (彭博)

12、劳动力短缺 日本7-11分店将试行取消“24小时营业制”

7-11总部日前突然宣布，为应对高龄化及人口减少的社会结构改变，决定自本月中旬起在东京、爱知及兵库等8个地方的10家分店，进行缩短营业时间试验，营业时间从早上7时持续至晚上11时。日本约有2万家7-11便利店，其中大多数是加盟店。7-11总部接下来会听取顾客建议，并评估对销售和日常运作的影响，包括货物运输和店内清洁等问题。(中新网)

13、高鑫零售黄明端：2020年将是数字化改造的收成年

在高鑫零售业绩发布会上，大润发董事长黄明端表示，2018年是高鑫数字化改革启动的元年，2019年将是新零售改革提速的一年，2020年数字化改革将迎来收成期。关于与阿里合作展望方面，其表示只要是大家能看到的，高鑫与阿里都有在合作，阿里的资源，高鑫都可以共享。关于开店的形式，高鑫零售表示，一二线城市更适合盒马鲜生，三四线城市更适合大润发。(智通财经)

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